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Pourquoi IGE+XAO s'est-il marié avec Schneider Electric ?

Pourquoi IGE+XAO s'est-il marié avec Schneider Electric ? | La lettre de Toulouse | Scoop.it

Alain Di Crescenzo, fondateur d'IGE+XAO.

 

En novembre 2017, l'éditeur de logiciels IGE+XAO, fondé par le président de la CCI Occitanie, Alain Di Crescenzo, a fait l'objet d'une OPA par le géant français Schneider. À l'occasion de la venue à Toulouse mercredi 6 février du PDG de Schneider Electric, les deux dirigeants ont détaillé les synergies en cours depuis ce rapprochement.

 

Un peu plus d'un an après le lancement d'une offre publique d'achat de la société IGE+XAO par le géant français Schneider, les dirigeants des deux entreprises ont fait le point mercredi 6 février sur les conséquences de ce rapprochement.

Fondé en 1986 par Alain Di Crescenzo (aujourd'hui président de la CCI Occitanie), IGE+XAO conçoit, produit et commercialise des logiciels dédiés à l'électricité.

"Nous avons 40 000 clients et 92 000 licences installés dans le monde. Notre effectif est de 400 personnes, réparties dans 22 pays dont 1/3 en France, et 72 salariés à notre siège basé à Colomiers. La société a réalisé 32 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2017", présente le dirigeant.

De son côté, Schneider Electric (25 milliards d'euros de CA) est spécialisé dans "les solutions de digitalisation et d'automatisation et d'économie d'énergie", présente son PDG, Jean-Pascal Tricoire : "Dans une école ou une usine, vous pouvez économiser jusqu'à 50% d'énergie avec un système qui éteint tout lorsque le bâtiment est vide".

Une opportunité commerciale pour IGE+XAO

L'éditeur de logiciels IGE+XAO a commencé à travailler avec Schneider Electric dès les années 90. Mais en 2015, l'entreprise columérine perd un appel d'offres émis par le géant français. L'OPA lancée en novembre 2017 rapproche donc à nouveau les deux entreprises.

Dans l'opération, la société Schneider Electric a racheté les 2/3 des actions IGE+XAO. "Quand nous sommes entrés en bourse il y a 22 ans, le titre valait 7 euros. Là, il a été racheté à 132 euros", se félicite Alain Di Crescenzo. L'entrepreneur se satisfait  également d'avoir échappé à une fusion avec un autre éditeur de logiciels, ce qui aurait eu un impact important sur l'effectif.

Pour le dirigeant, ce "mariage" comporte plusieurs intérêts. "Schneider Electric est présent dans 100 pays, cela représente une opportunité commerciale pour nos produits", poursuit-il. Via ce rapprochement, la société toulousaine s'apprête à lancer des logiciels en Amérique du Nord. En terme de R&D, la collaboration des deux sociétés, va permettre de voir aboutir un projet sur la configuration d'armoires électriques.

De son côté, Schneider Electric se trouve confronté à de nouveaux enjeux posés par l'intelligence artificielle, l'internet des objets et le big data. Même si le groupe travaille avec de nouveaux acteurs dans ces domaines, pour Jean-Pascal Tricoire il est important de compter aussi sur des compétences en interne. De ce point de vue, le groupe a pu s'appuyer sur certaines applications développées par IGE+XAO sur la gestion des bases de données et l'intelligence artificielle.

 

@florinegaleron

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Alain Di Crescenzo, PDG d’IGE+XAO, annonce des résultats annuels en hausse de 6,9 %. Interview

Alain Di Crescenzo, PDG d’IGE+XAO, annonce des résultats annuels en hausse de 6,9 %. Interview | La lettre de Toulouse | Scoop.it


Alain Di Crescenzo


 

La société de logiciels industriels IGE+XAO annonce des résultats en hausse de 6,9 % sur l'exercice 2013 / 2014. Avec 26,3 M€ de chiffre d’affaires, la société toulousaine présidée par Alain Di Crescenzo (le président de la CCI de Toulouse) envisage de nouvelles acquisitions et l'ouverture de sites à l’étranger. Interview du PDG de l'entreprise.

IGE+XAO affiche une hausse de 6,9 % du chiffre d’affaires pour l’exercice 2013/2014. Quelle est votre analyse ? 
Il n'existe pas de croissance durable sans croissance rentable. Dans un climat difficile ce résultat est encourageant. Cela nous demande beaucoup de travail, mais nous sommes récompensés. IGE+XAO a autant de réserves de cash que de chiffre d’affaires et nous avons donc la possibilité de faire d’autres acquisitions et d’ouvrir de nouveaux sites.

 

Quels sont vos projets de développement ?
Nous partons à la conquête de nouveaux territoires avec deux axes prioritaires. Premier objectif : développer davantage notre force commerciale en améliorant notre couverture internationale, alors que nous comptons déjà 30 sites dans 18 pays. Fin 2014, nous ouvrirons une filiale en Russie et nous allons également renforcer l'équipe en Chine. D’ici juillet 2015, une filiale au Brésil sera opérationnelle, de même qu’une en Argentine. Le deuxième axe de développement est la technologie. Notre activité est de concevoir, produire et commercialiser des logiciels qui aident les industriels à gérer la partie électrique de tout type d’installation. Nous sommes donc très impliqués dans la R&D. Nous investissons chaque année 25 % de notre chiffre d’affaires en R&D et l’objectif pour les années à venir est de maintenir ce pourcentage.

 

Quels sont les événements marquants de l'exercice 2013/2014 ?
Cette année a été marquée par deux opérations de croissance externe. IGE+XAO a acquis 51 % des parts sociales de IGE+XAO Nordic et contrôle ainsi à 100 % la société de diffusion de logiciels basée au Danemark. Cette filiale qui, en octobre, a affiché un chiffre d’affaires d’1,4 M€, nous appartenait déjà à 49 %. Désormais, nous sommes les numéros 1 dans le secteur de la diffusion des logiciels dans les pays du Nord de l’Europe.
La deuxième opération a été le rachat de 80 % des parts de la société Prosyst SAS. L’entreprise basée à Valenciennes, dans le Nord, est présente au Maroc et en Chine et affiche 1,5 M€ de CA. D’ailleurs, la société compte parmi ses clients de grands groupes comme Renault et Peugeot. Prosyst est spécialisée dans le développement de progiciels (contraction des mots produit et logiciel NDLR) dédiés à la simulation, au diagnostic et à la performance des processus industriels : des services complémentaires de ceux proposés par IGE+XAO. Nous allons donc compléter notre offre de services. Je peux également vous annoncer que nous avons racheté la filiale d'un partenaire en Grèce, à Thessalonique. Cette acquisition ne répond pas à des objectifs de croissance, mais plutôt à la volonté de respecter nos engagements envers nos clients sur ce territoire.  

 

Quelle est la politique de recrutement au sein d’IGE+XAO?
Quand nous ouvrons des nouvelles filiales, la politique est d'embaucher des équipes locales. En France, nous avons des prévisions d’embauche pour des postes de service ou de back office.

 

Comment votre entreprise a-t-elle réagi à la crise de 2008/2009?
Dans le pire de la crise, nous avons perdu 2 % du chiffre d’affaires global. Notre force est la diversification des marchés et des services. Nous avons 40.000 clients dans le monde entier et différentes activités. Cette stratégie nous permet de nous en sortir.

 

Propos recueillis par Simona Pizzuti

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