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Knowledge will likely be doubling every 11 to 12 hours by 2020. Are you ready to learn, unlearn, and relearn at that rate? Via Marta Torán 
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Hace algo más de dos décadas Jan van Dijk introducía el concepto de Sociedad Red [popularizado por Manuel Castells], un concepto que hace referencia a la nueva forma de sociedad en la que vivimos e… Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
May 6, 2017 2:51 PM
Gestión del conocimiento. Organizaciones que aprenden. Aprender siempre.
David Álvarez nos cuenta algunos de los trabajos y reflexiones de Nancy Dixon sobre aprendizaje y trabajo.
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Desde hace unos años, cada septiembre, tengo la suerte de mantener una conversación "virtual", y en formato entrevista, con mi amigo Juan Manfredi. Suerte, porque se ha convertido en un hito que marca mi particular rentrée al curso académico. Una buena manera de volver a la actividad, después del parón veraniego, que me permite, gracias a… Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
December 15, 2016 2:45 PM
Un lujo leer la conversación entre Juan Manfredi y Carlos Magro.
Trata sobre el liderazgo en estos tiempos, las organizaciones que aprenden, unir distintas realidades en lugar de "fragmentar" una única realidad...
Y trata también de los datos, el big data frente al small data, la importancia que tiene la gestión de estos datos, su análisis...
No son los datos son las ideas, son las preguntas...
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Marta Torán's curator insight,
September 15, 2016 2:49 PM
Doug Belshaw escribe sobre los "trabajadores del conocimiento" y su situación privilegiada en el mundo del trabajo. Hoy y mañana.
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Tanto crees de verdad en las bondades de la gestión del conocimiento como si no, disponer de una red social corporativa va a ser algo casi tan importante para la productividad en tu empresa como el correo electrónico. Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
June 8, 2016 3:57 PM
Ramón Archanco nos explica cuáles son las ventajas de disponer de una red social corporativa.
Comunicación, colaboración, gestión del conocimiento
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![Por [@cumClavis]: Antropomorfismo, conocimiento y cambio | #HR #RRHH Making love and making personal #branding #leadership | Scoop.it](https://img.scoop.it/UgXT7A5SfrXl13uX0jd7JTl72eJkfbmt4t8yenImKBVvK0kTmF0xjctABnaLJIm9)
Todos los órganos y sistemas de nuestro cuerpo son importantes para su supervivencia, cada uno en su función contribuye al conjunto en esa dinámica fabulosa que se concreta en una vida. Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
November 14, 2015 8:18 AM
Manel Muntada escribe sobre el cambio que debe producirse en las organizaciones. De una concepción "antropomórfica" a una concepción "neural". Las conexiones entre las personas impactan en el conocimiento de toda la organización.
Muy bueno.
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El arduo trabajo de argumentación y el continuo diseño de razones convincentes que persuadan a personas que ocupan cargos de dirección de las bondades de tal o cual metodología para el aprendizaje y desarrollo profesional de los trabajadores, es una de las causas que llevan a preguntarse si [exceptuando aquellas personas inquietas, las que puedan estar leyendo este post o las que se dedican profesionalmente a ello] es realmente tan importante el aprendizaje y el desarrollo de las personas tal y cómo se suele predicar en esa sociedad que llaman “del conocimiento”. Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
February 16, 2015 1:44 PM
La "cultura del sufrimiento" y la "cultura del valor". Excelente artículo de Manel Muntada que reflexiona sobre cuándo el aprendizaje y el desarrollo profesional de verdad importan.
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Esta es la clave de tu Aprendizaje: engrasar esa máquina para que funcione sola, sin esfuerzo, impulsada por la fuerza increíble de tu curiosidad. Via Marta Torán
Josune Erkizia's curator insight,
April 1, 2014 3:10 AM
Ikasleekin bilatzeko konpetentzia pausoz pauso nola landu. 
Laura Rosillo's curator insight,
April 2, 2014 4:31 PM
Gracias, Marta Torán por las sugerencias, ¡pienso probarlas todas! 
Luisa Fernanda Casas Herrera's curator insight,
April 6, 2014 6:29 PM
La clave del aprendizaje es impulsada por la fuerza de la curiosidad, la necesidad y el interés…hay veces nos centramos mucho en las herramientas pero poco en el pensamiento crítico y la capacidad casi intuitiva de seleccionar información relevante. |
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It iis difficult to transfer tacit knowledge through language. Here are six fascinating strategies for inferring and acquiring tacit knowledge. Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
September 7, 2017 3:17 PM
Connie Malamed se ocupa en este post del conocimiento tácito y nos da algunas claves para que se transfiera en las organizaciones. Por qué es importante y cómo se consigue esa transferencia. Muy bueno.
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Hablábamos en la anterior entrada de que la combinación entre placer y propósito era uno de los acercamientos menos imperfectos para explicar la felicidad. Centenares de investigaciones han comprobado reiteradamente que más allá de un porcentaje mínimo, la posesión de bienes, el dinero, los placeres, etc, no dan la ( auténtica) felicidad. El efecto… Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
December 27, 2016 5:03 PM
Muy interesante.
¿Qué nos hace felices en el trabajo? Y cómo la gestión del conocimiento puede contribuir a que seamos más felices...
Lo cuenta Jesús Martínez.
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In an ideal world, workplace information and experience would flow together into a powerful collection of shared knowledge. Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
September 20, 2016 2:56 PM
Muy interesante! Cómo facilitar que en una organización se comparta el conocimiento. Lo explica JD Dillon.
Elegir a las personas (ENCONTRAR), establecer un marco (ORGANIZAR), hacer que ocurra (MOTIVAR) e intensificar los esfuerzos (ESCALAR)
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In the book, The End of Patience, author David Shenk distinguishes between information and knowledge.
Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
September 7, 2016 4:50 PM
Connie Malamed nos da la clave para el Aprendizaje en el siglo XXI: Tener la capacidad de transformar la información en conocimiento.
Conocer el propósito - Definir los límites - Buscar y encontrar - Evaluar y filtrar - Capturar y organizar - Compartir, usar y crear.
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Knowledge management (KM) has had a rough go of it. Hot topic one year, dead the next, repeat. KM is important, so what Via Marta Torán
Ricard Lloria's insight:
Marc Rosenberg reflexiona en este artículo sobre la necesidad de replantearnos la Gestión del Conocimiento para solucionar los problemas de aprendizaje organizacional. Muy interesante.
Marta Torán's curator insight,
March 9, 2016 3:32 PM
Marc Rosenberg reflexiona en este artículo sobre la necesidad de replantearnos la Gestión del Conocimiento para solucionar los problemas de aprendizaje organizacional. Muy interesante.
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Empezaré con un ejemplo conocido: por lo general, toda organización tiene un departamento o alguien responsabilizado de gestionar la actividad formativa. Esta persona o este departamento suele explorar las necesidades, diseñar y programar las acciones de formación, organizarlas y evaluarlas pudiendo llegar esa evaluación, incluso, a la valoración del impacto que esta formación tiene en el puesto de trabajo. Via Marta Torán
Marta Torán's curator insight,
September 26, 2015 3:58 PM
Un interesante artículo de Manel Muntada que se pregunta quién gestiona el conocimiento en las organizaciones. Todos!!! Si no se entiende así, deja de tener sentido.
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Marta Torán's curator insight,
August 16, 2014 2:38 AM
Gestión del conocimiento en centros educativos o en cualquier organización. Lo que el nuevo escenario de Internet ha supuesto. Conectivismo. Otra forma de aprender y relacionarnos. |
Excelente artículo de Marc Rosenberg. El conocimiento crece exponencialmente, pero su vida y vigencia es cada vez menor. A qué es debido esto. Qué se puede hacer en las organizaciones.
Genial.