Facebook, Google, Tesla, Zappos, Twitter, SquareSpace etc. These are some of the companies that have set such high standards that every person wants to work for them. But, what is it that they are…
Via Coloma Canals
Get Started for FREE
Sign up with Facebook Sign up with X
I don't have a Facebook or a X account
Your new post is loading...
Your new post is loading...
|
Daniel Tremblay's curator insight,
November 30, 2016 8:44 AM
Si l'introduction (la quête du succès) me laisse un peu sur mon appétit, le corps de l'article m'apparaît plus intéressant.
La section "Pourquoi les leaders évitent les transformations profondes" est intéressante: ne pas répéter les erreurs du passé, la complexité grandissante de l'environnement et ne pas savoir COMMENT on va faire ... La conclusion: Les leaders doivent savoir comment diriger la transformation. Annoncer une transformation sans cette connaissance va causer de la résistance, de la frustration et miner le moral des troupes. |