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Mi opinión es que la frontera de los 45 años proviene de una mera convención social, y representa un prejuicio que deberíamos replantearnos. | Opinión | Portafolio.co Via mYmO 
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There are a number of reasons why employers should ensure that workers over the age of 50 remain actively employed with their organization. Nobody wants to lose good workers, and most in this age group have a wealth of experience within both their industry and their company. Many of them enjoy what they do and feel invested in the organization for which they work. They are also in a position to share what they’ve learned with younger employees.
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Claves para gestionar la edad en el trabajo: flexibilidad normativa, intergeneracionalidad, empleabilidad y talento senior Via mYmO
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Tras el comentario breve de un par de noticias (Sustitución de 60.000 empleados en Foxconn por robots y el referéndum en Suiza acerca de la Renta Básica), entrevistamos a Laura Rosillo, coach digital y especialista en talento senior. Conversamos con ella acerca de cómo esta generación, los ‘Baby Boomers’, frecuentemente es marginada en el trabajo a pesar de que las previsiones indican que van a representar una parte más importante de las plantillas de las organizaciones, lo que se conoce como el ‘Silver Tsunami’. ¿Qué características tienen?, ¿Cómo se enfrentan a la digitalización?, ¿Qué pueden hacer las organizaciones para aprovechar su experiencia?
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