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Hace unos días hice un experimento. Le conté a una persona que era GTD® sin decirle que le estaba explicando GTD®. Esta persona me había pedido ayuda porque vivía en el caos más absoluto, concretamente, me pidió que le ayudara a organizarse la agenda. Con eso ya podéis ver de donde partíamos, así que, sin prisa, empecé a contarle que no todo era la agenda, la planificación, lo importante, lo urgente y todo el resto de cosas con las que la gestión del tiempo nos ha cargado la mochila. 
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por Moisés Francis - Algo que me pasa frecuentemente en mi trabajo es verme abrumado por tantas actividades que debo hacer. Al no poder hacer todo al mismo
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por Omar Carreño - La siguiente situación es muy recurrente, te pido que la imagines y la pongas frente a ti: Tienes perfectamente claro que quieres vivir menos
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El duro secreto de la productividad: hacer las cosas. Y la mejor opción para hacerlas: empezar a hacerlas. Parece una obviedad, pero no lo es.
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por Jero Sanchez - Muchas de las cosas de las que hablo en este blog no son nada nuevo. Tanto la productividad personal como GTD están impregnados de conceptos
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#RRHH La efectividad personal no es para todos | Efectividad centrada en las personas por @JmBolivar
Sobre la efectividad personal como competencia de élite o para todos los públicos.
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Por José Miguel Bolívar () Como veíamos hace unos días, “aprender” a usar una herramienta de productividad no es únicamente saber qué funcionalidades
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Tienes claro lo que hay que hacer, tienes hasta ganas y te pones a tope con la tarea. Pero los demás parece que se han puesto de acuerdo: interrupción va, interrupción viene. ¿Cómo terminar todo lo que hay que hacer con un panorama así? Que levante la mano quien no haya intentado trabajar en un 'campo de minas' de interrupciones. Hay trabajos, incluso, donde la no-interrupción es la excepción. Y estoy pensando en personas de atención al cliente, trabajos de ventanilla, o en una recepción. ¡Vaya panorama! ¿Tiene que ser así? En bastante de mis cursos escucho cosas como: «Con
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No tengo tiempo es una frase que escuchamos todos los días y cada vez más. No para referirnos al trabajo, exclusivamente, también la repetimos cuando hablamos de nuestra vida personal. ¿Alguna vez te has preguntado qué harías si tuvieras más tiempo? ¿Planificas bien tu agenda? Os propongo un ejercicio: preguntad ¿cómo estás?, ¿qué tal estás?,…
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Sobre el significado, fundamentos y aplicación del concepto «UPA», o «Unidad Personal de Acción», Muchas personas basan buena parte de su organización en una lista de tareas más o menos completa y sofisticada. Sin embargo, usar una lista única de tareas es un mal hábito, ya que es inefectivo. El motivo es sencillo: una lista única de tareas es una lista desorganizada. Por eso nuestra recomendación es muy clara: no uses una lista única de tareas. Uno de los paradigmas más dañinos de nuestros días es el que afirma que simple siempre es mejor. Einstein ya nos advertía sobre los riesgos de esta creencia injustificada: «Todo debería hacerse tan simple como sea posible, pero no más que eso». Lo cierto es que [sobre]simplificar resta efectividad. Via Angel Arevalo
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