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por IC Finales de los años 60. Se huele el fin de ciclo. Hay quien olfatea la crisis que se avecina.Después de una época en que lo importante era producir, ya que todo estaba vendido se había pasa…...
por José Esterkin El término “Apalancamiento” viene de “Leverage”, y este término en inglés viene de “Lever” (Palanca). Apalancamiento significa básicamente “Hacer más con menos”.Veamos un ejemplo…...
por Maria Fátima Seppi Vinuales Pensar bien nos permite vivir mejor. Un modo de lograrlo es conociendo los distintos tipos de pensamientos que puede producir el cerebro.Los analizamos a continuac…...
Si para realizar un presupuesto es indispensable analizar, segmentar, detallar y llegar al elemento económico más simple, para realizar un presupuesto en inflación estas recomendaciones adquieren dimensiones mucho más amplias. Veamos algunas pautas específicas:El tiempo de análisis debe ser lo más reducido posible. Los dígitos de la inflación y la dinámica del mercado nos indicarán de cuánto tiempo estamos hablando (semestre, trimestre, mes…). Los especialistas afirman que un entorno hiperinflacionario es aquel donde los sueldos están indexados y su incremento es mensual. Yo aun recuerdo el ejemplo de países latinoamericanos y la Alemania de los años 20 del siglo pasado, donde los precios subían literalmente de la noche a la mañana y la gente gastaba la totalidad de su sueldo el mismo día que cobraba, ya que sabía que al día siguiente todo sería más caro.
Via Juan Carlos Valda, Ricard Lloria
Por Virginio Gallardo Los aspectos clave que proporcionan el éxito organizativo, que son fuente de ventajas competitivas y que son difíciles de copiar por la competencia son ignorados por la contab…
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por Martín Ayala Un gran problema de muchas personas es la falta de tiempo. Con las exigencias laborales y personales de hoy en día a muchas personas les resulta difícil tener tiempo libre para rea…
Por Xavier Marcet La crisis distorsiona la actividad corporativa y hace que las compañías se replieguen en exceso en el día a día. Os propongo compartir 10 cosas que distorsiona la crisis. Estas so…
Por Xavier Marcet Post publicado en Sintetia 25.11.2014 Desde hace seis años el Global Drucker Forum de Viena se ha convertido en una de las principales citas internacionales del management, en él …
por Santiago Dodero El ciclo de vida de la Empresa Familiar -EF- pretende explicar las crisis a las que se ven afectadas las EF. Este modelo procura mostrar que las EF fracasan si no ven que la cla…
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por Héctor Alberto Faga y Mariano Ramos Mejía (1) Estamos convencidos de que no existe una receta única para la dirección efectiva de la empresa. Y decimos esto en momentos como los actuales donde …
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Por Isabel Carrasco González “Our Iceberg Is Melting” (“Nuestro iceberg se está derritiendo”) es una sencilla y deliciosa fábula, escrita por John P.Kotter, sobre cómo responder con é…...
Por Francisco Sáez “No vale la pena unirse a ningún grupo en el que todo el mundo es bienvenido.” ~ Jim Grimsley ¿Alguna vez has visto en Twitter o en Facebook un comentario que te gustaría discuti…...
En este post nos permitimos recuperar un texto escrito por Jorge Wagensberg y publicado en el diario El País en 2014.El científico nos invita a comprender y a conversar, como medios imprescindible…...
Todo el mundo quiere atribuirse la autoría de una gran herramienta de gestión, pero al final lo verdaderamente útil es ser consciente de que muchas de ellas tienen demasiado en común y que lo que m…
por Arnoldo Arana ¿Cómo reacciona usted ante el cambio? ¿Qué sentimientos le despiertan las situaciones de cambio? ¿Tiende apoyar u oponerse a los procesos de cambio? ¿Cómo maneja la incertidumbre …
Por Angel Arévalo Titos Probablemente todos hayamos sentido alguna vez la sensación de no estar diciendo lo que sentimos, de estar dejándonos manipular sin que se consideren nuestros derechos o int…
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por Edgar Olvera Betanzos “El principio de la locura es creer que haciendo lo mismo obtendremos resultados diferentes” – A. Einstein Como gerentes de cualquier organización, es importante est…
Por Xavier Marcet Innovar siempre, pero especialmente cuando vamos bien. Innovar cuando los resultados son negativos es más complicado. No hay la soltura necesaria. El riesgo que requiere la innova…
“Existe un factor muy importante en todo problema de gerencia, en toda decisión, en toda acción. No se trata, hablando con propiedad, de una cuarta función del management, sino de una dimensión más…
Por: Héctor Faga y Mariano Ramos Mejía El precio de venta, si bien es calculado por la empresa, en la práctica es el mercado quien lo determina, tanto sea por parte de la competencia local o extran…
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