El éxito que está provocando la formación online hace que muchas organizaciones ya hayan adoptado este tipo de programas para completar los conocimientos de sus empleados.
Todavía existe cierta desconfianza muchas veces causada porque los propios responsables de estas organizaciones no están informados de qué es lo que ofrecen estas metodologías.
Las grandes compañías del sector de las tecnologías de la información o del área de las finanzas son las más avanzadas en elearning, entre otros motivos porque disponen de las mejores infraestructuras tecnológicas para ello y porque la formación basada en nuevas tecnologías es clave para su progreso como empresa.
Las empresas suelen demandar un tipo de formación que aporte a sus empleados una mayor eficacia, la adecuación al puesto o mejoren su competitividad. Las temáticas más demandadas dentro de las especializaciones son las áreas de liderazgo y habilidades directivas, destinadas a mandos intermedios y directivos.
Ventajas:
- Conciliación entre formación y jornada laboral.
- Rapidez e inmediatez en la transmisión de contenidos.
- Comunicación ya que favorece la interactividad y el intercambio de contenidos entre empleados de cualquier parte del mundo.
- Detección de las habilidades de los empleados, establecer perfiles y gestionar el conocimiento.
Algunos pasos para implementar un plan de elearning en la empresa:
- Detectar las carencias formativas: es necesario hacer un análisis de las carencias formativas y el nivel de conocimiento de los empleados y la temática de los contenidos que son necesarias en el desempeño de su trabajo. Elegir una formación acorde con el nivel de cada persona es básico para motivarlo y aprovechar el programa.
- Analizar los recursos disponibles: la formación online necesita un cierto nivel de recursos tecnológicos. Antes de implementar cualquier plan de elearning es necesario analizar los recursos de los que se dispone y la rentabilidad que podrá aportar la formación.
- Elegir una buena plataforma LMS: cada organización tiene unas necesidades, por lo que la elección de la plataforma de aprendizaje ha de estar supeditada a las mismas. Un buen “Learning Management System” o Plataforma LMS que pueda gestionar el aprendizaje de forma eficaz es básico para el éxito.
- Analizar la Rentabilidad vs. Inversión: muchas organizaciones eligen planes de formación tan sólo en función de los costes, pero no tienen en cuenta la rentabilidad y las ventajas que puede ofrecerle un programa frente a sus competidores.
- Trazar un plan de implantación y objetivos: es importante dividirlo por fases, para ir dosificando la inversión una vez se vayan completando cada una de las etapas. Hay que establecer unos objetivos a corto, medio y largo plazo para poder cuantificar el éxito o fracaso del proyecto.
- Realizar un curso piloto: es importante comenzar con una experiencia previa. Por ello la realización de un curso piloto es recomendable para poder ver la manera en la que incidirá la formación en el trabajo y la actitud de los propios empleados.
- Motivar a los empleados: la actitud y la motivación son dos elementos esenciales a la hora de empezar un curso online.
Fuente: rhempresariales
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